Dilemma

Et si vos équipes prenaient les commandes d’une entreprise du futur, face à des choix où aucune réponse n’est évidente ?
Dilemma plonge les participants dans une simulation stratégique où performance économique, engagement humain et impact environnemental doivent avancer ensemble.

Le principe
Répartis en comités de direction, les participants incarnent les dirigeants d’une entreprise fictive en 2034.
Au fil du jeu, ils sont confrontés à une série de dilemmes liés aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques. Faut-il investir dans une solution plus durable, préserver la rentabilité à court terme, répondre aux attentes des parties prenantes, faire évoluer son modèle ou assumer un choix plus risqué ?
Chaque décision influence plusieurs indicateurs : résilience de l’entreprise, engagement des collaborateurs, rentabilité, réputation et impact environnemental.
Encadrées par un animateur, les équipes débattent, arbitrent et observent les conséquences de leurs choix. L’expérience met en lumière la complexité d’une gouvernance durable : il n’y a pas toujours de bonne ou de mauvaise réponse, mais chaque décision raconte une stratégie.
En fin d’atelier, les participants repartent avec une fiche synthèse de leur parcours, un résumé des décisions prises et un souvenir symbolique pour prolonger la réflexion.

Points forts
Un serious game immersif pour aborder la durabilité de façon concrète et engageante
Un format particulièrement adapté aux managers, dirigeants ou équipes projet
Des dilemmes réalistes qui stimulent débat, arbitrage et intelligence collective
Une approche utile pour comprendre les tensions entre performance, responsabilité et impact
Une expérience qui transforme l’éco-anxiété en réflexion stratégique et constructive