Podcast Châteauform' Human to Human : LE BRUIT DU TALENT !

Pour ce premier épisode de Human to Human, Benjamin Abittan, directeur général de Châteauform’ reçoit l’entrepreneur Vincent Klingbeil.  
Ancien avocat reconverti dans le digital, Vincent Klingbeil a fondé European Digital Group (EDG) spécialisée dans la transformation digitale. Un groupe qui compte aujourd’hui plus de 1 600 collaborateurs dans différents pays. Pour lui, sans aucun doute, ce sont ces talents qui sont la clé de voûte de la réussite de l’entreprise.  

 

Ensemble, Benjamin Abittan et Vincent Klingbeil échangent sur l'importance d’une bonne politique de ressources humaines en particulier dans les métiers du digital, particulièrement affectés par la pénurie de talents. Du sourcing des candidats à leur fidélisation, comment séduire ces profils IT sur-sollicités ? Comment comprendre ce que les candidats attendent vraiment d’une entreprise ? Mais aussi, à l’heure où les seules compétences ne suffisent plus, comment mesurer le savoir-être des candidats pour s’assurer que leurs profils sont bien compatibles avec la culture créée par l’entreprise ?  

 

Au cours de cette conversation, les deux dirigeants s’interrogent également sur les outils et méthodes pour générer de l’engagement, pour faire adhérer les salariés à un projet commun, pour que l’entreprise soit en capacité de générer de l’affect avec ceux qui la construisent. Entre management humaniste, quête de sens et création de lien social par la rencontre et les moments de convivialité, dans cet épisode, chacun partage son expérience et ses meilleures pratiques. 

Lorsque Johan Guedj crée l'ESN Klanik, il se lance un défi passionnant. Comment permettre à ses collaborateurs d'être au cœur de l'entreprise, alors même qu’ils passent l’essentiel de leur temps en mission chez différents clients ? La réponse lui apparaît clairement : il faut que chaque talent Klanik se sente pleinement engagé, un acteur plutôt qu'un simple spectateur de l'entreprise, de sa culture et de sa croissance. 

 

Alors, à l’heure où la sphère digitale se prépare au web 5.0, Johan Guedj fait un choix audacieux : repartir à zéro, ou plutôt à 1. C'est en tout cas l'esprit de "Human 1.0", un modèle de management humaniste qui repose sur une valeur essentielle : l'authenticité. Convaincu que l'entreprise doit créer un environnement professionnel où chaque collaborateur peut véritablement être lui-même, il applique aujourd’hui cet outil managérial aux 700 talents Klanik répartis aux quatre coins du monde. Preuve que l’authenticité n’a pas de limite.

 

Au travers de sujets aussi passionnants qu’étonnants : 

Pourquoi rémunérer un collaborateur qui organise un match de football entre collègues ? 

Faut-il former les fonctions supports à encourager ce genre d'initiatives ? 

Comment développer sa croissance et sa performance grâce au bonheur des employés ?

… Johan Guedj et Benjamin Abittan souhaitent partager leur vision humaniste et amorcer un mouvement auprès des dirigeants, un éveil pour que l’environnement professionnel de demain laisse s’épanouir pleinement les talents.