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Pourquoi se réunir et travailler chez Châteauform’ ?

La vie côté Chateauform'

Echanges à bâtons rompus, autour du séminaire « Tous ensemble, mobilisés vers nos transformations » de la communauté des associés d’Exponens, entre

Stéphane FLAHAUT,

Directeur-associé de Manegere www.manegere.com

https://www.linkedin.com/in/stephaneflahautmanegere/

 

et Frédéric LAFAY,

Associé, Président du groupe Exponens, Expert-comptable et Commissaire aux comptes  

www.exponens.com

https ://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-lafay-3b725514/

 

Stéphane FLAHAUT,

– « Bonjour Frédéric, pourrais-tu tout d’abord nous dire quelques mots sur toi, mais aussi bien entendu plus généralement sur le groupe Exponens, ainsi que sur votre communauté d’associés ? »

Frédédic LAFAY   

« Exponens est un groupe indépendant multi-spécialiste, dont les équipes sont organisées par pôles de compétences. Ainsi, outre l’expertise comptable, l’audit et le conseil, nous disposons de pôles spécialisés adressant des marchés très diversifiés : filiales étrangères, sociétés foncières et fonds d’investissement, assurance, startups et entreprises de croissance, secteur public, économie non marchande ou encore comités d’entreprises. L’implication personnelle de nos 30 associés et de leurs équipes de plus de 300 collaborateurs garantit un service de proximité et une forte réactivité. »  

 

Stéphane FLAHAUT

– « Quels étaient votre enjeu et intention originelle pour ce séminaire ? En quoi ce moment était-il important pour vous et comment l’ensemble de ta communauté d’associés en est-elle arrivée à finalement décider de se réunir chez Châteauform’ pour travailler sous la houlette bienveillante de la TEAM Manegere ? »

 

 

Frédéric LAFAY

« Nos Associés étant implantés sur 9 sites en Ile de France, ce séminaire a permis de se retrouver tous ensemble afin de renforcer notre cohésion dans un cadre convivial, ce que génère le concept Châteauform’. Nous avons notamment déjà eu l’occasion de découvrir le château de Rochefort, le Manoir, le Palais Abbatial de Royaumont, le Château de Romainville et dernièrement le Fief des Epoisses. Cela est aussi l’occasion, pour les nouveaux associés, de mieux se connaitre.

Par ailleurs, l’enjeu était de se mobiliser pour bâtir Exponens de demain et définir notre gouvernance. Pour cela, sur recommandation de l’un de nos Associés, Thierry Legrand, également Président de l’Alliance d’Eurus, nous avons souhaité faire appel aux compétences de Manegere »

Stéphane FLAHAUT

– « Donc, c’est officiel, Frédéric, tu me confirmes que vous êtes devenus au fil du temps des vrais habitués de Châteauform’ !? »

Frédéric LAFAY

« Absolument »

Stéphane FLAHAUT

– « Dans ce cas, à quoi attribues-tu cette fidélité d’Exponens vis-à-vis de Châteauform’, avec même visiblement un tropisme pour le domaine des Epoisses ? En somme quels sont ces petits plus qui font pour vous vraiment la différence, dès lors que vous décidez de vous réunir tous ensemble pour travailler? Tu as peut-être des mots clés qui te viennent en tête ou des moments ou de tes expériences que tu souhaiterais partager ? »

Frédéric LAFAY

« Cela fait maintenant quelques années que nous faisons appel à Châteauform’. Le cadre environnemental idéal, les lieux spécifiques et originaux, l’accompagnement personnalisé et la proximité avec les hôtes permettent de se sentir « comme chez soi ». Le domaine des Epoisses nous a particulièrement plu de par sa possibilité de le privatiser, facilitant une forte mobilisation de notre communauté d’Associés.

– « Et toi Stéphane, en tant d’Expert en form’, quels mots associes-tu à Châteauform’ et quelles expériences t’ont particulièrement marquées qui t’amènent à y convier tes clients pour travailler ? »

Stéphane FLAHAUT

« Cher Frédéric, tu l’évoquais justement à l’instant, mais j’aurai également cité le mot de « mobilisation ». Pour quelle raison ? Eh bien, tout simplement parce que comme tu peux l’imaginer, des expériences ou émotions fédératrices vécues avec nos clients chez Châteauform’ depuis maintenant plus de dix ans, il y en a eu tellement, que je ne saurai pas trop par laquelle commencer. Néanmoins leur dénominateur commun demeure sans conteste la « mobilisation », à laquelle j’associe, parce que le tout est directement lié « l’humain » comme facteur facilitant de la transformation d’un collectif vers l’excellence »

Frédéric LAFAY

« D’accord ? Mais qu’est-ce à dire concrètement ? Pourquoi plutôt Châteauform’ quand tu réunis et mobilises tes clients pour travailler vers la transformation? »

Stéphane FLAHAUT

– « Eh bien, comme vous avez pu j’espère le découvrir, notre promesse de marque consiste à accompagner les individus comme les collectifs sur ce long chemin de la transformation, ce qui signifie souvent devoir partir d’une situation de performance qui s’avère en réalité dans le meilleur des cas ponctuelle et plutôt individuelle pour aller vers ….une excellence collective et…vraiment durable »

– « Et en ce sens se réunir chez Châteauform’ c’est associer toutes les conditions favorables pour que l’humain soit véritablement au centre de la relation et que chacun se sente un maillon fort du projet collectif : en somme c’est s’assurer que ce fameux followership prenne tout son sens »

Frédéric LAFAY

– « Pourrais-tu illustrer ?»

Stéphane FLAHAUT

– « Avec plaisir. Par exemple j’étais ravi quand vous m’avez annoncé que vous aviez choisi les Epoisses, car j’avais déjà découvert cette maison avec des managers d’AG2R-La Mondiale il y a bientôt six ans. Et en dépit des années écoulées, je me suis immédiatement remémoré la grande salle de plénière, les 40 managers venant de toute la France et pour lesquels cela semblait déjà un tel événement d’être tous rassemblés, avec ce sentiment d’être vraiment valorisé, bref de vivre un moment différent chez Châteauform’.

– « Tu sais, en ces périodes de transformation, la capacité à compenser sincèrement les efforts fournis durant toute l’année par chaque manager est tout sauf anodine et déjà à l’époque le fait que la maison ait été également privatisée avait été vécu comme un symbole fort pour construire un collectif»

– « Après bien entendu, plus qu’une simple récompense, le lieu en lui-même ne se suffit pas ou plus à lui-même pour faire vivre un moment qui facilite durablement l’émergence de l’excellence ou d’une communauté dans son entièreté. Il s’agit d’une condition évidemment nécessaire, mais absolument pas suffisante 😊 Gare aux lieux « cosmétiques » et « bling-bling » si bien que je me suis immédiatement remémoré des moments de co-construction en sous-commissions avec mes associés, ces sourires spontanés …sur les visages des managers, mais aussi ces discussions engagées avec le couple d’hôtes sur la toiture à réparer suite à la tempête, nos échanges avec les talents de la maison sur les valeurs qu’ils partageaient…mais surtout de ce regard dans les yeux des participants quand ils ont découverts la salle du restaurant pour le diner…   »

– « De sorte que je savais déjà que votre séminaire Exponens serait un succès car il y avait a priori là aussi une adéquation entre votre intention de séminaire autour du leadership de transformation, des softskills et …la maison que vous aviez choisie »

Frédéric LAFAY

« Effectivement. Par ailleurs nous avons pour habitude de clôturer nos séminaires les samedis. Cela contribue à la déconnexion du quotidien pour prendre plus de hauteur sur nos enjeux et nous recentrer sur nos projets collectifs. Anciens et nouveaux associés proposent des idées et débattent, les échanges sont vivants et constructifs. »

Stéphane FLAHAUT

« C’est vrai que je te rejoins totalement : la dynamique collective est différente dès lors qu’il y a un samedi dans le format. Les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle s’estompent plus naturellement ! Cela illustre du reste parfaitement ce que je t’évoquais sur la mobilisation, à savoir cette capacité à mettre son énergie et ses valeurs dans le sens de l’intérêt supérieur d’un projet collectif, d’être en mesure de dépasser ses croyances limitantes, de passer outre sa propre « motivation » , pour pouvoir agir et engager un dialogue sincère avec ses pairs»

– « En ce sens Châteauform’ est l’endroit juste parfait pour y parvenir sur des séminaires de gouvernance. Et d’ailleurs l’un des moments forts d’excellence collective restera pour moi cette séquence où avons formés des binômes, qui se sont répartis dans toute la maison pour tout d’abord pratiquer des feedbacks « positifs » valorisants , puis s’il y en avait des « axe de progrès » pour fluidifier la relation et dissiper des malentendus ou des irritants: c’est tout à fait clé d’avoir cet écosystème qui conduit à dépasser les historiques ou les incompréhensions, mais aussi à renforcer ce plaisir à œuvrer ensemble vers la réussite du projet »

Frédéric LAFAY

– « In fine, cela reste donc pour toi ton meilleur souvenir de notre séminaire ? » 

 

 

Stéphane FLAHAUT

« Presque, car au-delà de ce point d’orgue, ce que je retiendrai c’est toute la démarche bienveillante entreprise avec toi, le COMEX et tes associés … : c’est cette démarche qui a rendu possible ce moment final du feedback et c’était du reste, tu t’en souviens peut-être, le sens de ma conclusion du séminaire»

– « Aujourd’hui, nul n’est dupe dès lors que l’on décide d’aborder en séminaire de tels enjeux critiques de Leadership ou de gouvernance »

– « Donc pour se donner la possibilité de réussir au vrai niveau, il faut vraiment que les barrières entre le « ON » et le « OFF » se fondent totalement, qu’il n’y ait pas le moindre doute sur le fait qu’il n’y a pas d’un côté « une mise en scène de séminaire» et de l’autre « des coulisses de gouvernance où tout se joue vraiment »

– « Et là encore, aussi magique et facilitante que soit la maison, elle ne se suffira jamais à elle-même. Les interviews préparatoires avec le COMEX, le travail de co-construction sur les comportements facilitant entre associés, la partie de pétanque le vendredi soir avec Thierry et Yvan, les balades en vélo, les sorties de certains en running, la régate digitale Klaxoon en équipe pour redémarrer à la fraiche le samedi matin, les mises en situations filmées sur vos situations de leadership au quotidien où chacun a joué le jeu : bref c’est cette somme de moments sincères et particuliers qui doit contribuer à la véritable possibilité de l’émergence de l’excellence»

– « D’ailleurs pour toi Frédéric, quel souvenir marquant garderas-tu? Et tes associés selon toi qu’en dirait-il s’ils étaient là ?»

Frédéric LAFAY

– « Je pense que chacun d’entre nous gardera un souvenir positif de l’ensemble du séminaire, qu’il s’agisse des lieux et moments de détente que des moments d’échanges et de co-construction de notre avenir. Tout cela a contribué à renforcer les relations et à engager des chantiers. Une vraie dynamique est née de ces moments. »

Stéphane FLAHAUT

– « Dans ce cas, quelles seront vos prochaines étapes pour continuer à ancrer votre trajectoire engagée vers le Leadership de transformation ? Où comptez-vous vous réunir pour y travailler entre associés? Toujours chez Châteauform’ ? Toujours les Epoisses ? Et si j’osais, toujours avec Manegere 😊 ? »

Frédéric LAFAY

« Les prochaines étapes sont… secrètes ! Une chose est sûre, nous continuerons sans relâche à faire fructifier nos projets de transformation à travers ces séminaires. Ces belles aventures se poursuivront chez Châteauform’, si possible aux Epoisses, et, bien évidemment, toujours avec Manegere »

Stéphane FLAHAUT

– « Merci pour ta confiance, celle du COMEX et de tes associés. Je suis impatient de vous retrouver et vous dis donc à très bientôt, chez Châteauform’ et à nouveau totalement mobilisé sur le chemin de la performance vers l’excellence »

Frédéric LAFAY

– « Merci Stéphane pour ton engagement à nos côtés et à très bientôt pour la poursuite de nos objectifs ! »   

 

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